Vertriebsoutsourcing für den B2B-Vertrieb – von echten Profis, nicht vom Call Center

Telefonakquise Illustration

Entscheider erreicht.
Vorqualifiziert, mit Bedarf, terminiert.

Kein Call-Center-Skript.
Persönliches Gespräch, kein Ablesen.

Termin im Kalender Ihres Vertriebs.
Sie führen nur noch das Verkaufsgespräch.

Als erfahrene Vertriebsagentur übernehmen unsere PREMIUM-Kontakter® Ihren Vertrieb – Vertrieb auslagern für kleinere Unternehmen bis zum Mittelstand.

30 Jahre
Erfahrung in der Outbound-Telefonie
4 Mio.
Kundenadressen in der DACH-Region
150
PREMIUM-Kontakter® am Telefon
25.000+
Neukundentermine pro Jahr

Sie haben den Kopf frei und profitieren

  • Kontinuierliche Zuführung echter Verkaufschancen
  • Keinen eigenen Vertrieb mehr aufbauen müssen
  • Produktivität Ihres Vertriebs um mindestens 25% steigern
  • Unabhängig von einzelnen Schlüsselkunden werden

Sie haben richtig gelesen: keine Call Center Agents

Bei uns telefonieren keine Call-Center-Mitarbeiter mit Quotendruck, sondern selbstständige Vertriebsprofis, die persönlich für Ihren Erfolg verantwortlich sind.

Vertriebsoutsourcing B2B: für Unternehmen jeder Größe

30 Jahre Erfahrung

> 4. Mio Kundenadressen in der DACH-Region

150 PREMIUM-Kontakter® am Telefon

über 25.000 Neukundentermine pro Jahr

Kunden wie Mercedes-Benz, Siemens, Apple

Vertriebsagentur für den Mittelstand

Als Vertriebsagentur betreuen wir seit über 30 Jahren mittelständische B2B-Unternehmen – von der ersten Zielgruppendefinition bis zum laufenden Vertriebsoutsourcing am Telefon.

Auch für kleinere Unternehmen geeignet

Sie müssen kein Großkonzern sein: Unsere Vertriebsoutsourcing-Pakete sind so skalierbar, dass auch kleinere B2B-Unternehmen planbar neue Kunden gewinnen können – ohne eigenes Vertriebsinnendienst-Team.

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Zu hohe Auslastung

Ihrem Vertrieb fehlt die Zeit für den Aufbau eines eigenen Teams – oder die Lust, selbst zu akquirieren.

Fehlendes Know-How

Sie wissen, dass professioneller Vertrieb wichtig ist, aber intern fehlt die Kapazität für den Aufbau.

Mangelnde Daten

Sie kennen Ihr Zielkundenprofil, aber nicht, wie viele passende Unternehmen es am Markt gibt.

Schlechte Erfahrungen

Frühere Vertriebs-Versuche in Eigenregie liefen ins Leere oder kosteten zu viel Zeit.

Mehr Verkaufschancen in 3 Schritten

Schritt 1: Kostenloses Erstgespräch

Schritt 1: Kostenloses Erstgespräch

Wir besprechen Ihr Angebot, Ihre Zielkunden und wie viele Termine Sie monatlich brauchen.

Schritt 2: Wir übernehmen die Telefonakquise

Schritt 2: Wir übernehmen Ihren Vertrieb

Unsere PREMIUM-Kontakter® sprechen gezielt die Entscheider in Ihren Zielunternehmen an.

Schritt 3: Sie führen die Verkaufsgespräche

Schritt 3: Sie führen die Verkaufsgespräche

Sie erhalten ausschließlich vorqualifizierte Termine mit echten Entscheidern.

Mit unserer individuellen Strategie für Sie.

Mehr
Verkaufschancen
in 3 Schritten

B2B-Vertrieb ganz ohne Call-Center? Klar!

Der entscheidende Unterschied

CALL-CENTER   vs.

DIALOGMINDS

Arbeitseinsatz

schwankend

engagiert

Erfolgsorientierung

Quotenerfüllung

Kundenerfolg

Arbeitsweise

Planerledigung, Quotenerfüllung

Zielerreichung

Grundeinstellung

erledigt Arbeit

schafft Erfolg

Verdienst

immer

bei Zufriedenheit und Kundentreue

Krankenstand

10-12 Tage pro Jahr

0-2 Tage Pro Jahr

Büro

Großraum Call Center

Einzelbüro / Home Office

Fluktuation

hoch, häufiger Wechsel im Projekt

kaum, langfristige Geschäftsbeziehung

Häufigste Fragen zum Thema Vertriebsoutsourcing

Was ist Vertriebsoutsourcing genau?
Vertriebsoutsourcing bedeutet, dass Dialogminds Ihre komplette Marktbearbeitung übernimmt – von der Recherche der richtigen Ansprechpartner bis zum vereinbarten Verkaufstermin.
Was kostet Vertriebsoutsourcing?
Je nach Umfang wählen Sie zwischen DIALOG S (20 Std. Telefonie/Monat, 1.750 €), DIALOG M (40 Std./Monat, 3.050 €) und DIALOG L (60 Std./Monat, 4.350 €) – alle Preise zzgl. USt. Jedes Paket ist individuell auf Ihr Unternehmen anpassbar, für größere Volumen ab 60 Std./Monat erstellen wir Ihnen gerne individuelle Konditionen.
Eignet sich Vertriebsoutsourcing auch für kleinere Unternehmen?
Ja – unser Vertriebsoutsourcing ist skalierbar und richtet sich sowohl an kleinere B2B-Unternehmen als auch an den Mittelstand.
Ist telefonische Kaltakquise im Rahmen von Vertriebsoutsourcing in Deutschland erlaubt?
Ja – anders als im B2C ist telefonische Kaltakquise im B2B unter bestimmten Voraussetzungen zulässig, auch wenn sie im Rahmen von Vertriebsoutsourcing erfolgt. [Marc: bitte mit Rechtsabteilung/GF gegenprüfen]
Was unterscheidet Vertriebsoutsourcing von einem Call Center?
Bei uns telefonieren keine Call-Center-Agents mit Quotendruck, sondern selbstständige PREMIUM-Kontakter®, die persönlich für Ihren Erfolg verantwortlich sind.
Wie schnell bekomme ich die ersten Termine?
Nach einer Startphase von rund 2 Wochen (Briefing, Gesprächsleitfaden, Zielkontaktliste) sind wir startklar – ab dann können Sie im Wochentakt mit neuen Leads bzw. Terminen rechnen.

Lassen Sie uns sprechen.

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Mehr Informationen

Nicht mit dem Kopf durch die Wand!

Strategie überdenkenIn unserem letzten Blogbeitrag haben wir uns mit der Frage beschäftigt, was man tun kann, wenn es in der Telefonakquise mal nicht so richtig läuft. Wir haben reflektiert, dass es in der Regel an einem selbst liegt und nicht Kunden oder Adressen die Schuld für eine kurze Phase des Misserfolgs tragen. Als Ergebnis haben wir festgehalten, dass es sinnvoll ist, sich gedanklich aus einer Negativspirale zu lösen, sich zu reflektieren und noch einmal darüber bewusst zu werden, dass jeder neue Anruf eine neue Chance ist – ganz nach dem Motto: Aufgeben ist keine Option!

Allerdings gibt es noch eine zweite Möglichkeit, sich aus dem Sumpf einer negativen Phase zu ziehen. Und diese sollte spätestens dann zum Einsatz kommen, wenn man das Gefühl hat, man kann das Ruder nicht mehr rumreißen. Denn selbst wenn Aufgeben keine Option sein sollte, darf man eins nicht tun: Sich mit einer möglicherweise falschen Strategie derart zu verrennen, dass jeder Anruf nur noch schlimmer wird – sich also auf einen Weg begeben, der nicht funktioniert. Hier hilft eine Selbtreflexion zwar auch, allerdings vornehmlich, um überhaupt zu erkennen, DASS man sich verrannt hat. Aus einer solchen Situation herauszukommen, ist aber nicht einfach. Vor allem, wenn man hier schon soweit ist, dass man in die Falle der Generalisierungen getappt ist: "Bei mir läuft's am Anfang immer schlecht!", "Ich erreiche nie einen Entscheider!", "Die sind alle im Homeoffice!". Ist es soweit gekommen, darf man sich an dieser Stelle auch als Profi im Telemarketing mal soweit in Uneitelkeit üben, um Hilfe von außen zu suchen und zu akzeptieren.

Nichts wäre schlimmer, als die Zeichen nicht zu erkennen und solange falsch weiter zu telefonieren, bis irgendeiner den Stecker zieht. Das kann der Kunde oder auch der Arbeitgeber sein, der am Ende die Reißleine zieht. Sicherlich fällt es vielen Profis im Telemarketing schwer, so selbstkritisch zu sein und überhaupt Hilfe zu zu lassen. Doch mal ganz ehrlich: Welcher Boxer geht ohne Sparringspartner in den Ring gegen den nächsten Gegner? Welcher Ringkämpfer sagt sich, dass ein Trainer nicht nötig ist? Ist die Gefahr nicht riesig, dass man ohne die richtige Strategie praktisch mit offener Deckung direkt in einen Aufwärtshaken rennt? Welcher Boxer weiß nicht im voraus, ob sein Gegner eine starke Linke oder eine starke Rechte hat? Der Sparringspartner darf im Training die Position des nächsten Gegners einnehmen und genauso darf ein Telemarketer sich hin und wieder die Zeit nehmen, mit einem Trainingspartner die Gespräche für den nächsten Kunden zu üben. Eigentlich sollte das vor jedem neuen Kunden der Fall sein, für den man telefoniert. Spätestens aber eben dann, wenn man dann merkt, dass die übliche Strategie nicht zielführend ist und in Frust endet.

Hat man 30 Mal ein Gespräch gehabt, das ohne Erfolg verlaufen ist und ist an dem oben beschriebenen Punkt angekommen, sollte jeder Telemarketer sich mal zurücknehmen und einen Kollegen oder Vorgesetzten anfragen. Möglich, dass dieser sagt: "Strategie ist gut, Erfolg wird kommen. Du brauchst nur Geduld". Genauso möglich aber, dass er sagt: "Ganz ehrlich, so bekämst du bei mir auch keinen Termin". Also nicht automatisch MEHR von dem machen, was NICHT funktioniert, sondern selbstkritisch genug sein, sich zu hinterfragen und genauso offen sein, Hilfe von Außenstehenden anzunehmen. Ein Sparringspartner im Telemarketing ist fast genauso wichtig wie ein Trainingspartner im Boxen. Denn: Zu sagen, es funktioniert nicht, aber an mir liegt's nicht, ist nie der richtige Weg. Vielleicht reichen schon ein anderer Einstieg oder ein paar andere Fragen, die man dem potenziellen Kunden stellt. Und hat man diese Offenheit für Hilfe von außen, wird es auch nicht dazu kommen, dass jemand den Stecker zieht.